Die derzeitige Marktsituation erfordert von den Unternehmen, dass sie die geeignetsten Spar- und Rationalisierungsoptionen zeitnah und mit äußerster Genauigkeit identifizieren, um die Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens sowohl kurz- als auch mittelfristig aufrechtzuhalten. In der Regel beunruhigen geringere Einkaufskosten von Rohstoffen, Bauteilen und Fertigprodukten die Geschäftsleiter oder Einkäufer, damit die Qualität nicht beeinträchtigt wird. Dies führt dazu, dass im Laufe der Zeit nur begrenzte und teilweise Änderungen vorgenommen werden, die weder die Aspekte der Wettbewerbsfähigkeit noch die der Gewinnmarge lösen. Wenn Sie diesen Weg weiter gehen, werden Sie irgendwann gezwungen sein, Kürzungen vorzunehmen, und dann höchstwahrscheinlich die Unterstützungsstrukturen drastisch zu reduzieren oder die Anschaffungskosten irrational zu vermindern, was zu einem Leistungsabfall der Produktivität oder des Produkts und daher zu unvermeidlichen Einnahmeverlusten führt. Der CSI-Ansatz, der die Kompetenz zur Maximierung von Marktforschungsmodellen mit Prozesskompetenzen verbindet, kann Qualität zu den besten Bedingungen auf dem Weltmarkt liefern. Aus unserer Erfahrung mit schon erfolgten Lieferungen haben wir Unternehmen dazu gebracht, ihre Einkaufskosten ohne Risiko um bis zu 40% zu senken.